Identifier et développer les compétences professionnelles

Des outils pour accroître votre performance et développer la maturité de vos salariés.

Strategic Workforce Planning & GPEC.

e-evaluation permet aux entreprises de cartographier les compétences de chacun de leurs employés en fonction de leurs emplois ou métiers, pour individualiser les entretiens professionnels, personnaliser les programmes de formation, développer la mobilité et la polyvalence au sein des équipes ou encore qualifier les recrutements.

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Candidats

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Questions

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Questionnaires

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Clients

Objectifs

Accompagner les PME dans la formalisation de leur projet. Adapter leur organisation. Développer une culture managériale. Renforcer les compétences. Dynamiser les parcours professionnels.

Compétences

L’Evaluation des Compétences Professionnelles (ECP) proposée par REDIP sur son site spécialisé e-evaluation.fr comprend l’ensemble des démarches et dispositifs qui conduisent à la réalisation de Bilan des Compétences Professionnelles.

Mobilité interne

Découvrez les aspirations de vos salariés

  • Détecter les potentiels de chacun
  • Optimiser l'adéquation du profil métier (recrutement)
  • Suggérez des parcours de carrières à vos employés

Formations

Développer les compétences des salariés en lien avec leurs entretiens professionnels

  • Individualisez les cursus de formation de vos équipes
  • Suggérez à chacun de vos collaborateurs les compétences à acquérir ou à renforcer

Faire le point

Nos solutions vous apportent un gain de temps et une vision globale des compétences de vos salariés.

  • La phase d'identification et formalisation de la stratégie de l’entreprise
  • La phase de positionnement permet aux RRH d'avoir une photographie à l'intant T des compétences professionnelles de ses salariés.
  • La phase d'évaluation qui permet de voir la montée en compétences de ses ressources et de valider les formations dispensées.
  • La phase de déploiement de votre démarche compétences.

Expertise et accompagnement

Aide, expertise et conseil pour :

  • Faire un état des lieux de l’organisation, de la stratégie et des pratiques RH
  • Mettre en place une démarche de Gestion des Compétences en cohérence avec celle des entretiens professionnels et des réflexions de l’entreprise
  • Favoriser la mobilité entre les métiers et d’offrir des opportunités de sécurisation des parcours professionnels à leurs collaborateurs
  • Bâtir des plans d’actions en cohérence avec les besoins des salariés et la stratégie de l’entreprise
  • Construire les outils de gestion des compétences et de pilotage des RH adaptés à l’entreprise

Données

Validez les potentialités (capacités, aptitudes, connaissances) de vos apprenants à suivre une formation. Personnalisez un parcours de formation au plus près de vos besoins par l’évaluation des compétences.

Répertoire national des certifications professionnelles
Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois

Pertinence et dynamisme des référentiels
Référentiels maintenus à jour par nos équipes pédagogiques
Prise en compte des résultats utilisateur via du Machine Learning

Vos référentiels métiers et de compétences
Adaptez nos référentiels à votre entreprise
Importez vos référentiels métiers et vos compétences déjà établis

Intégrée dès la conception, e-evaluation a mandaté des experts en tant que Délégué à la Protection des Données
L’utilisateur possède ses données (droits d’accès et de rectification) et en a la portabilité

e-evaluation.fr

Une GPEC globale pour développer les compétences des salariés

01

Votre GPEC clés en main

Définition d'un référentiel des métiers et création de fiches de poste

Association de compétences à un salarié, un métier, une formation, un poste à pourvoir, etc.

02

Vision stratégique des compétences

Cartographie des compétences visuelle et opérationnelle

Identification des besoins en acquisition de compétences

Evaluation de l'adéquation entre les compétences des salariés et leur fiche de poste

03

Améliorez le développement des compétences

Définition du plan de formations sous l'angle de la GPEC

Développement des compétences des équipes selon leur poste ou leurs souhaits d'évolution

Une GPEC au plus près des salariés et de la stratégie de l'entreprise

Comment ça marche ?

Cette vidéo vous présente la philosophie de notre outil.

  • Expression des besoins
  • Paramétrage des comptes
  • Déployement et mise en oeuvre

Centre d'intérêt & personnalité

e-evaluation vous propose deux tests psychotechnique gratuitement pour vous aider dans vos décisions et vos recrutements.


01
Le R.I.A.S.E.C.

La typologie de Holland, ou test RIASEC, est toujours le très utilisé en France et dans le monde. Découvrez à quelles types de personnalités vous êtes le plus proche ainsi qu'une liste de métiers et emplois en harmonie avec vos aspirations.

02
Le Big Five

Le modèle des "Big Five" ou des cinq grands facteurs de la personnalité est reconnu par le monde scientifique comme une référence pour l'évaluation des traits de la personnalité.

L'offre sur-mesure à la demande.

Vos besoins

Vos briques fonctionnelles

Notre plate-forme est générique et modulaire. Nous pouvons donc vous développer vos spécificités à la demande.

Votre site

Marque blanche

Notre expérience en matière de développement d'outils dédié à la gestion et l'évaluation des compétences, et notre expertise des structures organisationnelles sont à votre disposition.

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Marque employeur

Nous vous offrons si vous le souhaitez la possiblité d'accèder à e-evaluation en fonction de votre charte graphique et marque employeur, en vous proposant un hébergement sur un sous-domaine et intégration d'un OnePage.

Mes métiers

Ingénierie des compétences

Tous nos outils d'évaluation sont en liaisons avec des référentiels de compétences (RNCP ou ROME), étudions ensemble le vôtre.

Découvez notre catalogue métier

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Vous êtes intéressé par nos produits et services, renseignez les informations ci-contre, nous ne manquerons pas de vous recontacter.

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